يقوم فريق إدارة المخاطر بإنشاء وتحديث جدول المخاطر وطرق التعامل معها مع الاحتفاظ به منذ مرحلة البدء وحتى إنهاء المشروع. بعد تحديد المخاطر، يقوم مدير المخاطر بتقييم المخاطر المحددة، قياسها، تقييم اثارها، وضع خطة الطوارئ للمخاطر العالية ذات التأثير الكبير على المشروع، وإجراء مراقبة دورية للمخاطر وخطط الاستجابة للطوارئ حسب الحاجة. تعتبر طريقة تحليل الأسباب الجذرية للمخاطر أحد طرقنا المعتمدة في إدارة المخاطر لتطوير خبرة ومهارات العملاء في تجاوزها في المشاريع المستقبلية، وهذا هو أحد التزاماتنا وقيمنا الأساسية للمساهمة في تحسين أداء المشاريع الانشائية في العراق.